A tecnologia é um dos principais fatores que impulsionam a inovação e a competitividade no mercado atual.
As empresas que querem se destacar e oferecer soluções de qualidade para os seus clientes precisam investir em projetos de tecnologia que atendam às suas necessidades e objetivos.
No entanto, desenvolver projetos de tecnologia não é uma tarefa simples. É preciso contar com profissionais qualificados, infraestrutura adequada, ferramentas atualizadas e outros recursos que garantam a eficiência e a qualidade do projeto.
Mas como fazer isso sem comprometer o orçamento da empresa ou assumir riscos desnecessários? Como garantir que o projeto seja entregue no prazo e com o resultado esperado? Como adaptar-se às mudanças do mercado ou às demandas dos clientes com agilidade e flexibilidade? Essas são algumas das questões que muitas empresas enfrentam quando precisam desenvolver projetos de tecnologia.
Uma das soluções que vem ganhando cada vez mais espaço no mercado é o investimento e custo on demand em projetos de tecnologia.
Essa é uma modalidade de contratação de serviços que permite que a empresa pague apenas pelo que usar, sem precisar fazer grandes investimentos iniciais ou assumir compromissos de longo prazo.
Isso significa que a empresa pode contratar profissionais qualificados, infraestrutura, ferramentas e outros recursos necessários para o desenvolvimento do seu projeto de forma flexível e sob demanda, de acordo com as suas necessidades e objetivos.
Neste artigo, vamos explicar o que é esse conceito, como ele funciona, quais são os benefícios e como aplicá-lo na sua empresa. Acompanhe!
O que é investimento e custo on demand em projetos de tecnologia?
Investimento e custo on demand em projetos de tecnologia é uma modalidade de contratação de serviços que permite que a empresa pague apenas pelo que usar, sem precisar fazer grandes investimentos iniciais ou assumir compromissos de longo prazo.
Isso significa que a empresa pode contratar profissionais qualificados, infraestrutura, ferramentas e outros recursos necessários para o desenvolvimento do seu projeto de forma flexível e sob demanda, de acordo com as suas necessidades e objetivos.
Essa modalidade de contratação de serviços é baseada no conceito de economia compartilhada, que consiste em compartilhar bens ou serviços entre pessoas ou empresas por meio de plataformas digitais, reduzindo custos e otimizando recursos.
A economia compartilhada já é uma realidade em diversos setores, como transporte, hospedagem, alimentação, entretenimento, educação e saúde.
No caso dos projetos de tecnologia, a economia compartilhada se aplica por meio da contratação de serviços on demand, ou seja, sob demanda.
Isso significa que a empresa pode contratar os serviços que precisa para o seu projeto apenas quando precisar, sem ter que arcar com custos fixos ou contratos longos. Os serviços on demand podem incluir:
- Profissionais: a empresa pode contratar profissionais especializados em diversas áreas da tecnologia, como desenvolvimento web, mobile, software, aplicativos, jogos, inteligência artificial, big data, cloud computing, internet das coisas, blockchain, entre outras. Esses profissionais podem trabalhar como freelancers ou integrar equipes multidisciplinares que oferecem soluções completas para os projetos;
- Infraestrutura: a empresa pode contratar infraestrutura para hospedar, armazenar, processar e transmitir dados do seu projeto. Essa infraestrutura pode ser física ou virtual, como servidores dedicados ou em nuvem;
- Ferramentas: a empresa pode contratar ferramentas para auxiliar no desenvolvimento do seu projeto. Essas ferramentas podem ser softwares, plataformas, frameworks, bibliotecas, APIs, SDKs ou outros recursos que facilitam a criação, a integração, o teste e a manutenção do projeto;
- Outros recursos: a empresa pode contratar outros recursos que complementam o seu projeto de tecnologia. Esses recursos podem ser consultorias, treinamentos, suporte técnico, marketing digital, design, entre outros.
Como funciona o investimento e custo on demand em projetos de tecnologia?
O investimento e custo on demand em projetos de tecnologia funciona por meio de plataformas digitais que conectam as empresas que precisam desenvolver projetos de tecnologia com os prestadores de serviços que oferecem os recursos necessários para isso.
Essas plataformas funcionam como intermediárias entre as partes, garantindo a qualidade, a segurança e a transparência das transações.
Para contratar os serviços on demand, a empresa precisa definir o escopo, o prazo e o orçamento do seu projeto, além dos requisitos técnicos e funcionais que ele deve atender.
Em seguida, a empresa pode escolher entre as opções disponíveis na plataforma, comparando os perfis, as avaliações e os portfólios dos prestadores de serviços.
Depois de selecionar os profissionais ou equipes que melhor se encaixam no seu projeto, a empresa pode iniciar a contratação e o pagamento dos serviços, que podem ser feitos por hora, por entrega ou por resultado.
O processo de contratação e pagamento dos serviços on demand pode variar de acordo com a plataforma escolhida pela empresa. No entanto, em geral, ele segue os seguintes passos:
- Definição do projeto: a empresa precisa definir claramente o seu projeto, especificando o escopo, o prazo, o orçamento e os requisitos técnicos e funcionais que ele deve atender. Essas informações são essenciais para que a empresa possa encontrar os prestadores de serviços mais adequados para o seu projeto;
- Escolha da plataforma: em seguida, a empresa precisa escolher a plataforma digital que vai intermediar a contratação dos serviços on demand. Existem várias opções no mercado, como Workana, Freelancer, 99Freelas e Upwork (inglês). Cada uma delas tem suas características, vantagens e desvantagens, que devem ser avaliadas pela empresa. Alguns aspectos que devem ser considerados são: a reputação da plataforma, a segurança das transações, a facilidade de uso, o suporte ao cliente e as taxas cobradas;
- Pesquisa e seleção dos prestadores de serviços: depois de escolher a plataforma, a empresa pode pesquisar e selecionar os prestadores de serviços que oferecem os recursos que ela precisa para o seu projeto. A plataforma pode oferecer filtros de busca por área de atuação, habilidades, experiência, localização, idioma, preço ou outros critérios. A empresa pode comparar os perfis, as avaliações e os portfólios dos profissionais ou equipes disponíveis na plataforma, verificando a sua qualificação, experiência e reputação. A empresa também pode entrar em contato com eles para tirar dúvidas, negociar valores ou solicitar propostas;
- Contratação dos serviços: após selecionar os prestadores de serviços que melhor se encaixam no seu projeto, a empresa pode iniciar a contratação dos serviços on demand. A plataforma pode oferecer diferentes formas de contratação, como contratos fixos ou flexíveis, pagamentos antecipados ou parcelados, garantias ou reembolsos. A empresa deve ler atentamente as condições da contratação e concordar com elas antes de fechar o negócio;
- Pagamento dos serviços: depois de contratar os serviços on demand, a empresa precisa realizar o pagamento dos mesmos. A plataforma pode oferecer diferentes formas de pagamento, como cartão de crédito, boleto bancário, transferência bancária ou intermediadores financeiros. A empresa deve escolher a forma de pagamento mais conveniente para ela e seguir as instruções da plataforma. A plataforma pode reter o pagamento até que o serviço seja entregue e aprovado pela empresa;
- Acompanhamento do projeto: durante o desenvolvimento do projeto, a empresa deve acompanhar o andamento do mesmo por meio da plataforma. A plataforma pode oferecer ferramentas de comunicação entre as partes, como chat, videoconferência ou telefone. A empresa deve manter contato com os prestadores de serviços para esclarecer dúvidas, dar feedbacks ou solicitar alterações. A empresa também deve verificar se os prazos e as entregas estão sendo cumpridos conforme o combinado;
- Entrega e aprovação do projeto: ao final do desenvolvimento do projeto, os prestadores de serviços devem entregar o projeto para a empresa por meio da plataforma. A empresa deve verificar se o projeto está de acordo com o escopo, os requisitos e as expectativas definidos na contratação. A empresa pode solicitar revisões ou correções se necessário. Após a entrega e a aprovação do projeto, a empresa deve liberar o pagamento dos serviços on demand para os prestadores de serviços. A plataforma pode cobrar uma taxa sobre o valor do pagamento;
- Avaliação dos serviços: após a conclusão do projeto, a empresa pode avaliar os serviços on demand que contratou por meio da plataforma. A empresa pode dar notas, comentários ou recomendações sobre os prestadores de serviços, levando em conta aspectos como a qualidade, a pontualidade, a comunicação e a satisfação. Essas avaliações são importantes para que a plataforma possa manter um padrão de qualidade dos serviços oferecidos e para que outras empresas possam escolher os melhores prestadores de serviços para os seus projetos.
Comparação entre a modalidade on demand e a contratação de serviços de maneira convencional
A modalidade on demand e a contratação de serviços de maneira convencional são duas formas diferentes de obter recursos para os seus projetos de tecnologia.
Cada uma delas tem suas vantagens e desvantagens, que devem ser consideradas na hora de escolher a melhor opção para a sua empresa. Veja a seguir uma comparação entre elas:
Modalidade on demand
Prós
- Redução de custos: a empresa não precisa fazer grandes investimentos iniciais em infraestrutura, equipamentos, licenças de software ou contratação de pessoal. Além disso, a empresa só paga pelo que usar, evitando desperdícios ou gastos desnecessários;
- Aumento da produtividade: a empresa pode contar com profissionais qualificados e experientes, que podem entregar o projeto com mais rapidez e eficiência. Além disso, a empresa pode focar no seu core business, deixando as atividades técnicas para os especialistas;
- Flexibilidade: a empresa pode ajustar o escopo, o prazo e o orçamento do seu projeto conforme as suas necessidades e objetivos. Isso permite que a empresa possa adaptar-se às mudanças do mercado ou às demandas dos clientes com mais facilidade. A empresa também pode escalar ou reduzir os recursos contratados conforme a demanda do seu projeto, sem comprometer a qualidade ou o resultado;
- Inovação: a empresa pode ter acesso às últimas tendências e tecnologias do mercado, podendo desenvolver soluções mais inovadoras e competitivas. A empresa também pode contar com a criatividade e o conhecimento dos profissionais ou equipes contratados, que podem trazer novas ideias ou soluções para o seu projeto.
Contras
- Falta de controle: a empresa pode ter menos controle sobre o desenvolvimento do seu projeto, dependendo da qualidade, da confiabilidade e da disponibilidade dos prestadores de serviços contratados. Ela também pode ter dificuldades para gerenciar ou monitorar os recursos contratados, especialmente se eles forem de diferentes localidades ou idiomas;
- Risco de segurança: a empresa pode estar exposta a riscos de segurança dos dados ou da propriedade intelectual do seu projeto, se não houver um contrato claro e seguro entre as partes. Também pode ter problemas para garantir a conformidade legal ou regulatória do seu projeto, se não houver uma verificação adequada dos prestadores de serviços contratados;
- Variação de qualidade: a empresa pode enfrentar variações na qualidade dos serviços contratados, se não houver um padrão ou uma garantia estabelecidos pela plataforma que intermedia a contratação dos serviços on demand. Ela pode ter dificuldades para avaliar ou reclamar dos serviços contratados, se não houver um canal eficaz de comunicação ou feedback entre as partes.
Contratação de serviços de maneira convencional
Prós
- Maior controle: a empresa tem mais controle sobre o desenvolvimento do seu projeto, podendo definir as regras, as responsabilidades e as expectativas dos prestadores de serviços contratados. Também é possível acompanhar ou supervisionar os recursos contratados com mais facilidade, especialmente se eles forem da mesma localidade ou idioma;
- Maior segurança: a empresa tem mais segurança dos dados ou da propriedade intelectual do seu projeto, se houver um contrato claro e seguro entre as partes. Isso garante a conformidade legal ou regulatória do seu projeto, se houver uma verificação adequada dos prestadores de serviços contratados;
- Maior qualidade: é possível ter mais qualidade dos serviços contratados, se houver um padrão ou uma garantia estabelecidos pelo contrato entre as partes. A empresa também pode avaliar ou reclamar dos serviços contratados com mais facilidade, se houver um canal eficaz de comunicação ou feedback entre as partes;
- Inovação: esta modalidade também possibilita à empresa ter acesso às últimas tendências e tecnologias do mercado, podendo desenvolver soluções mais inovadoras e competitivas.
Contras
- Maior custo: a empresa precisa fazer grandes investimentos iniciais em infraestrutura, equipamentos, licenças de software ou contratação de pessoal. Além disso, a empresa precisa arcar com custos fixos ou contratos longos com os prestadores de serviços contratados, mesmo que eles não sejam usados ou necessários;
- Menor flexibilidade: pode haver menos flexibilidade no desenvolvimento do seu projeto, se os prestadores de serviços contratados não forem adaptáveis ou disponíveis. Isso dificulta que a empresa possa adaptar-se às mudanças do mercado ou às demandas dos clientes com agilidade. A empresa também pode ter dificuldades para escalar ou reduzir os recursos contratados conforme a demanda do seu projeto, sem comprometer a qualidade ou o resultado.
Por que contratar a Accurate para os seus projetos de tecnologia?
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Em mais de 30 anos de mercado já atendeu clientes de diversos segmentos, como bancos, fintechs, automotivo, saúde, seguros, entre outros.
Contamos com uma equipe altamente qualificada e experiente em diversas áreas da tecnologia, como desenvolvimento web, mobile, software, aplicativos, inteligência artificial, big data, cloud computing, internet das coisas, entre outras.
A Accurate trabalha com metodologias ágeis e as melhores práticas do mercado para garantir a entrega rápida e eficiente dos seus projetos.
Você pode contratar profissionais, infraestrutura e outros recursos necessários para o desenvolvimento do seu projeto de forma flexível.
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Estamos sempre atentos às últimas tendências e tecnologias do mercado, podendo desenvolver soluções mais inovadoras e competitivas para os nossos clientes.
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Conclusão
Investimentos e custos on demand em projetos de tecnologia é uma tendência que pode trazer muitos benefícios para as empresas que precisam desenvolver soluções inovadoras e competitivas.
Essa modalidade de contratação de serviços permite que a empresa pague apenas pelo que usar, sem precisar fazer grandes investimentos iniciais ou assumir compromissos de longo prazo.
Além disso, a empresa pode contar com profissionais qualificados, infraestrutura, ferramentas e outros recursos necessários para o desenvolvimento do seu projeto de forma flexível e sob demanda.
Para aplicar o investimento e custo on demand em projetos de tecnologia na sua empresa, você precisa definir o seu projeto, escolher a plataforma digital que vai intermediar a contratação dos serviços on demand, selecionar os prestadores de serviços que oferecem os recursos que você precisa para o seu projeto e contratar e pagar pelos serviços on demand.
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Autor
- Inovação faz parte do nosso DNA, nascemos com a missão da “busca constante de domínio de novas tecnologias de informação para fornecermos as soluções mais adequadas às necessidades do negócio dos nossos clientes”.
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