tecnologia
Descubra os principais sinais de que sua gestão de projetos precisa de apoio estratégico e veja como o PMO sob demanda pode transformar seus resultados.
Seus projetos vivem atrasados?
Atrasos, sobrecarga e retrabalho podem ser sintomas de um problema maior. Descubra se sua empresa precisa de um PMO sob demanda.
1
Por que o PMO sob demanda é necessário?
Empresas com falhas na gestão de projetos perdem eficiência, competitividade e oportunidades. Segundo o PMI, apenas 58% dos projetos são entregues no prazo.
2
Prazos estourando
Falta de governança é o principal motivo. O PMO sob demanda ajuda com: - Rituais de gestão e alinhamento estratégico; - Visão centralizada de projetos; - Redução de atrasos e insatisfação do cliente.
3
Sem clareza de prioridades
Você não sabe quais projetos priorizar? Isso indica ausência de critérios estratégicos. O PMO da Accurate faz um diagnóstico do portfólio e garante decisões mais assertivas.
4
Cada área faz do seu jeito
Sem padronização, reina o caos. O PMO cria processos e metodologias unificadas, melhora a comunicação entre áreas e aumenta a eficiência.
5
Sinais que não podem ser ignorados
Se há atrasos, confusão nas prioridades, falta de visibilidade e projetos sem impacto, está na hora de repensar sua gestão. O PMO sob demanda pode resolver tudo isso.
6
Quer resolver esses problemas?
Leia o artigo em nosso Blog e descubra como o PMO sob demanda da Accurate pode transformar sua gestão de projetos.